4. Quels résultats ?

Les résultats attendus par votre entreprise doivent répondre à 2 questions :

  • Quelle est l’efficacité des actions engagées ?
  • Comment pérenniser la démarche engagée ?

 

Quelle est l’efficacité des actions engagées ?

Déjà utilisé pour connaître l’état initial de votre entreprise, votre tableau de bord peut être enrichi de multiples indicateurs. Vous pourrez ainsi réaliser une veille « TMS » dans votre entreprise.

Vous pouvez également le présenter lors de réunions collectives (comité de direction, CHSCT, revues de production…).

  OUTIL INRS : « Tableau de bord TMS »

 

Comment évaluer votre maîtrise de la démarche engagée ?

Pour évaluer votre progression et identifier les axes de progrès possibles, utilisez l’outil d’évaluation.

6 domaines peuvent être évalués :

  • engagement de la direction,
  • existence d’un projet de prévention avec outils adaptés,
  • autonomie de l’entreprise dans le projet,
  • dimension participative du personnel,
  • type de solutions mises en œuvre,
  • développement d’une prévention durable des TMS.

  OUTIL INRS : « évaluation de la démarche de prévention des TMS »

 

Important

Veillez à maintenir des compétences en prévention des TMS dans l’entreprise et continuez à communiquer auprès de vos salariés (affichage, newsletter, baromètre social...).